主として、以下の業務を得意領域としております。

• 管理システム・会計システム導入コンサルティング
• M&A後の管理体制構築(PMI)
• IPOに関連する管理体制構築コンサルティング
• J-SOX導入コンサルティング

特徴

既存のシステム導入及びシステム開発を含め、上場会社として耐えうるレベルの管理体制の構築を行います。

また、M&Aのあとに行われるPMI、IPOのための管理体制整備についても多くの経験があり、強みを有しております。

価格体型

管理体制構築業務に関しましては、業務ボリュームを見積もることが困難であるケースが多く、基本的には各専門家(公認会計士・IT専門家等)のタイムチャージによる請求をお願いしております。
見積もりが可能なケースにおいては、業務内容ごとの固定報酬のお見積りをお出しさせていただくこともございます。